Entrevista a la subdirectora Liliana Monastra

Dra. Liliana Monastra Varrica (primera de izquierda a derecha), Dr. Luis María Bustos Fernández, Dra. Susana Fernández Porto, Dra. Laura Svidler López

El Hospital B. Udaondo es de especialidad y atiende pacientes adultos, mayores de 16 años. Originalmente contaba con 98 camas en total; pero hoy día hay una sala de internación que está cerrada y estamos esperando su reparación a cargo del Ministerio de Salud.

Actualmente tenemos a disposición 75 camas que se dividen en cirugía, clínica gastroentereológica y terapia intensiva. También cuenta con 12 camas de guardia que no entran dentro de la dotación, es decir, cantidad de camas que se tienen activas.

¿Con cuánto tiempo de anticipación se piden los turnos médicos?

El Hospital cuenta con dos sistemas de atención: El consultorio externo-que trabaja con los turnos programados- y La demanda espontánea-para aquellos pacientes que se atienden por primera vez en el hospital. Se solicita el turno para el día a las 6 de la mañana.La Guardia atiende urgencias.

Aproximadamente, ¿Cuántos pacientes se atienden por día?

El número de pacientes que se atienden por día es aproximadamente 60-70 (aquellos que solicitan su primer turno en el Hospital) y los de forma programada, entre 300-250. Anualmente se atienden 90.000 pacientes en total por consultorio externo.

¿En cuántos servicios se divide el Hospital?

Hay dos tipos de consultorios: El general, donde los pacientes se atienden por primera vez y el de especialidad, que se divide por órganos del aparato digestivo: Hepatología, Esófago, Estómago, Páncreas, Intestino Delgado, Motilidad, Enfermedades Inflamatorias del Intestino y Oncología.

¿El presupuesto que les brinda el gobierno les es suficiente para cubrir todas las necesidades?

No. El presupuesto de este año es de $7 millones anuales, realmente muy poco. Hoy es la reunión para armar el del año próximo.

La falta de anestesiólogos en todos los Hospitales es crucial. A su vez, ahora están aumentando las consultas en las guardias por el excesivo consumo de alcohol en los jóvenes. Vienen alcoholizados, con cuadros de diarrea, vómitos y otras reacciones agudas.

HOSPITAL DR. CARLOS BONORINO UDAONDO

El Hospital de Gastroenterología se inauguró el 1 de Agosto de 1938 en una antigua casona en la calle Tucumán al 1978, y tiene su origen en el Dispensario Nacional para Enfermedades del Aparato Digestivo. Fue proyectado por la Comisión Asesora de Asilos y Hospitales Regionales, del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto integrado por los doctores Carlos Bonorino Udaondo y Mario Castex, entre otros.

Aseguraba la asistencia gratuita de pacientes con enfermedades del aparato digestivo y la formación de profesionales en esta disciplina.

El primer director del hospital, Carlos Bonorino Udaondo, consagró gran parte de su vida al servicio de la Institución. Su labor constante se percibía en todos los Servicios, pero se destacó aun más por su actitud compasiva ante el enfermo.

Video de la estafa del Dr. Goldberg del Hospital Haedo con células madre

Sabado, enero 17 de 2009
Posteado en Prov. Buenos Aires


Cámara oculta que muestra una aplicación del tratamiento y el cobro a un paciente carenciado con problemas neurológicos en el Hospital Guemes de Haedo por el Dr. Goldberg.

DEJAR DE MENTIR, CREAR INSUMOS

Un testimonio de la falta de apoyo a los hospitales es el siguiente. En septiembre del 2008, el señor Antonio Enciso Martínez fue internado de Urgencias en el Hospital Argerich, donde le diagnosticaron una hernia inguinal severa y se les informó a los familiares que el tratamiento que debía recibir era quirúrgico.

Debido a la falta de insumos del hospital el paciente no pudo ser atendido. Después de estabilizar su condición y sin realizarles ninguna operación, fue dado de alta del hospital. Dos semanas después es hospitalizado otra ves, había empeorado el estado del señor Antonio Martínez.

Ante la gravedad de la situación, es internado y llevado a cirugía. Los médicos que atendían al paciente, les pidieron a sus familiares que compraran ciertos instrumentos e insumos para la cirugía ya que el hospital no estaba capacitado.

Por varias horas, los familiares no recibieron noticias de la cirugía, hasta que una enfermera se les acerca y les comenta que todas las cirugías, aun las programadas, habían sido suspendidas. Solo las cirugías de urgencias se estaban realizando.
A pesar de las denuncias impuestas por los pacientes internos y sus familias, encontrando respuesta hasta el mes de octubre, no se acabo por resolver el asunto y los problemas con los pacientes no dejaban de aparecer.

Las mismas familias de los pacientes fueron los que presentaron la problemática del Hospital Argerich ante los funcionarios responsables de intervenir ante la gravedad del asunto. Se presento la situación ante en Ministro de Salud y de Servicios de Salud de la Ciudad de Buenos Aires. Un mes después de la problemática con el hospital las familias obtuvieron una respuesta de que se resolvería el sector salud.

Junto al partido PRO, se llegó a un debate en donde se enfrentaron temas de salud, como tema principal, ya que es recurrente entre la ciudadanía.

Las familias y los pacientes afectados comentaron ante los medios de que se debía de dejar de mentir ante el operativo del hospital, que deben adquirir insumos y ayuda gubernamental y se debe de proteger la salud de las personas que asisten a instituciones públicas como los hospitales.

PARA MAYOR INFORMACIÓN: http://hospital-publico.com/?p=44